艾賽爾財(cái)務(wù)管理咨詢是從企業(yè)的行業(yè)與經(jīng)營特點(diǎn)出發(fā)，圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，根據(jù)集團(tuán)管控模式，首先建立與業(yè)務(wù)模式相適應(yīng)的財(cái)務(wù)組織架構(gòu)，明確崗位職責(zé)，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的流程梳理，構(gòu)建規(guī)范的財(cái)務(wù)控制活動(dòng)的制度、表單、報(bào)表體系，在此基礎(chǔ)上建立與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相統(tǒng)一的集中財(cái)務(wù)管控信息化系統(tǒng)，避免業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不一致問題，同時(shí)引入內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)機(jī)制。我們的財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)內(nèi)容包括，集團(tuán)財(cái)務(wù)管控、全面預(yù)算管理、成本管理、資金管理等
