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風控、內控、合規三合一體系建設咨詢
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風控、內控、合規三合一體系建設咨詢

1、概述


我國從2006年開始陸續推出《全面風險管理指引》、《企業內部控制基本規范》、《企業內部控制應用指引》、《企業內部控制評價指引》、《企業內部控制審計指引》、《企業合規管理指引》《企業合規管理辦法》等政策文件,相當多的企業先后構建了全面風險管理體系、企業內部控制體系、企業合規管理體系等,在一定程度上為企業在不同階段的發展起到了保駕護航的作用,但不可否認的多種體系并立,也在一定程度上降低了效率,為此,在新時代的今天,進行風控、內控、合規三合一整合也是勢在必行,促進實現企業高質量發展。


2、依據


《ISO37301:2021合規管理體系 要求及使用指南》

《中央企業全面風險管理指引》

《企業內部控制基本規范及配套指引》

《中央企業合規管理辦法》

《省屬企業合規管理辦法》

《市屬企業合規管理指引》


3、服務


(1)現狀診斷:艾賽爾咨詢團隊,將結合企業實際情況,進行風控、內控、合規三合一體系現狀診斷,出具診斷報告;

(2)體系整合:根據診斷報告,提出風控、內控、合規整合方案,協助企業進行搭建三合一組織體系、三合一制度體系、三合一流程體系、三合一監督體系、三合一報告體系、三合一數字化體系;

(3)體系運行:根據整合后的三合一體系,開展三合一體系宣貫培訓,各部門按照整合后的三合一體系執行各項業務,根據運行結果,進一步優化完善三合一體系。


4、成果


《三合一體系診斷報告》

《三合一體系管理手冊》

《三合一體系制度匯編》

《專項業務合規管理指南》


5、價值


(1)通過整合風控、內控、合規等方面的體系,可以使企業更加有效地管理業務流程,降低經營成本,提高經營效率和經營安全;

(2)通過整合風控、內控、合規等方面的體系,可以幫助企業識別和控制各種風險,提高企業的風險管理能力,減少企業的經濟損失;

(3)通過整合風控、內控、合規等方面的體系,可以使企業更加遵守相關法律法規和規章制度,提高企業的合規性,減少企業的法律風險和違規行為的發生。


6、適合企業:國有企業、上市公司。