為深入貫徹落實黨的十九屆歷次全會精神，一體推進“三不”（不敢腐、不能腐、不想腐）體制機制，進一步提升集團內部管理與合規經營水平，交投集團在2022年5月19日組織召開了內部控制和廉潔風險防控評價工作啟動會，全面啟動2022年度集團內控和廉潔風控評價工作。集團黨委委員、副總經理董仲林出席會議，集團各職能部門負責人、各直屬企業相關人員、蘇州艾賽爾管理咨詢有限公司副總經理及項目負責人參加了會議。
會上，蘇州艾賽爾管理咨詢有限公司項目負責人對交投集團今年內控和廉潔風控評價工作計劃進行了宣讀，根據計劃，交投集團將重點對集團本部、市高速公司、繞城公司進行評價，并由蘇州艾賽爾管理咨詢有限公司進行現場指導示范。內控評價將重點對照企業內部控制機制開展評價，廉潔風控評價將按照一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制要求，對照企業廉潔風險防控手冊開展評價。通過評價形成自評價報告，制定缺陷整改清單督促整改，形成內控和廉潔風險防控的閉環管理。
交投集團副總經理董仲林就做好內控和廉潔風險防控工作提出了三點要求：
一、要提高站位，高度重視
內控和廉潔風控對提升企業經營效率、促進國有資產保值增值具有重要意義，各單位要高度重視，按照要求落實好相關工作任務。
二、要突出重點，做出實效
要準確把握內控建設的目標，結合各單位實際情況確定重點模塊和關鍵環節，做到重點模塊必查、關鍵環節必查，確保相關工作取得實效。
三、要總結經驗，完善機制
要在充分總結本輪內控和廉潔風控工作經驗和成效的基礎上，不斷完善制度建設，形成一套系統、規范、高效、貫通的內部控制和廉潔風險管控機制。
